– Et tidligere eksempel på stabil fremgang over en årrække er jo et af landets ældste reklamebureauer, Nørgård Mikkelsen, der over syv år flyttede sig fra plads nummer 25 til plads nummer 7. En placering, man i øvrigt fastholder i år. 

Markedsføring har talt med Bjarne Spellerberg om image-opturen.

Boye & Spellerberg rykker fra nummer 27 til nummer 12 på fem år. Hvad mener I selv er årsagen?

– Jo større værdi, man skaber for sine kunder, jo mere opmærksomhed gør man sig fortjent til. Det er vores filosofi. Og vel i grove træk også årsagen.  

Jeres kendskabsgrad er steget fra 35 procent til 42 procent. Hvad gør I for at gøre opmærksom på jer selv?

– Umage er den mest effektive vej til opmærksomhed. Vores kunder er generelt meget synlige. Hvis de får positiv opmærksomhed, får vi det også, siger Bjarne Spellerberg. 

Han tilføjer dog:

– Vi kan godt blive bedre til at lukrere på vores momentum gennem annoncering for os selv, og det er også planen. For selvom vi oplever en fremgang, er en kendskabsgrad på 42 procent ikke nok.    

I er nummer tre på det kvalitative parameter “Kreativt Stærke”. Hvad gør I for at holde jer kreativt skarpe?

– Ja, vi er tilbage på tredjepladsen efter et år på fjerdepladsen, siger Bjarne Spellerberg og tilføjer:

– Vi betragter os selv som problemløsere. Hver eneste opgave er et problem, der skal løses med kommunikation. Hvis vi fejler, står kunden med et uløst problem. Den alvor skærper kreativiteten. 

I 2018 fik I titlen som reklamebureauet med de mest tilfredse kunder. Den titel tager I igen i år. Hvorfor, tror du?

– Vi fornemmer fortsat, at vores prioritering af seniorkræfter resonerer rigtig fint med mange kunders rådgivningsbehov, siger Bjarne Spellerberg og tilføjer:

– Og så er det vel et spørgsmål om – helt fundamentalt – at være tæt på kunderne og arbejde med kunden og ikke for kunden. 

Et kig på Boye & Spellerbergs regnskaber siden starten afslører, at man alle årene er udkommet i plus.

Faktisk har bureauet, der ikke rummer mere end syv medarbejdere, sammenlagt placeret omkring 14 millioner kroner på bunden siden starten i 2014.

Seneste årsregnskab for 2019 sætter endda rekord med en bruttofortjeneste på godt 9,5 millioner kroner og overskud på godt 3,5 millioner kroner.

Det er en fremgang på bundlinjen på cirka 600.000 kroner, mens det på bruttofortjenesten er en fremgang på cirka to millioner kroner i forhold til 2018.

Hvordan lyder jeres vækstambitioner for 2021? Målt på både størrelse og bundlinje.

– Vi har ikke en defineret målsætning om at have en omsætning i en given størrelse, ej heller en bundlinje eller et årligt vækstmål på kr. X, siger Bjarne Spellerberg og tilføjer:

– Min erfaring fortæller mig, at hvis der bliver for meget fokus på økonomien, kan det ødelægge kvaliteten. Og det går ikke. Kvalitet er et erklæret mål, ikke størrelse.

En plads i Top 10 i MyImage 2022?

– Jeg tror ikke, der er nogle smutveje til Top 10. Det kræver hårdt arbejde. Vi er ærgerrige, men også pragmatiske. Vores tid kommer. Vi er kun syv år gamle.

Spørger man Mogens Østergaard, er udsigterne dog fine:

– Mulighederne er gode for, at Boye & Spellerberg kommer i Top 10 til næste år – set i lyset af deres kundetilfredshed og afstanden derop, siger han.

2017: 27 
2018: 28 
2019: 20 
2020: 16 
2021: 12 

– Ja, men image og kundetilfredshed hænger heller ikke nødvendigvis sammen. Et stærkt image kan bidrage til at øge et bureaus muligheder for at tiltrække nye kunder, siger adm. direktør Mogens Østergaard fra MyResearch og tilføjer:

– Men det bedste image er ikke nødvendigvis det samme som, at man også har de mest tilfredse kunder.

I modsætning til selve imageanalysen er det i forbindelse med kundetilfredsheds-målingen kun de enkelte bureauers egne kunder, der bedømmer. 

– Vi måler ved hjælp af en fem-punktskala (meget tilfreds, tilfreds, hverken tilfreds eller utilfreds, utilfreds, meget utilfreds), forklarer Mogens Østergaard og uddyber:

– Herefter beregner vi den gennemsnitlige kundetilfredshed og rangerer alle bureauer, der har minimum 10 kundebesvarelser. Og her er det altså i år Boye & Spellerberg, Frankly og Vizeums kunder, der erklærer sig mest tilfredse med deres bureaupartner.

Mogens Østergaard peger på, at udviklingen i kundetilfredshed ofte kan ses som en forløber for de kommende års udvikling på image.

– Der er ikke nogen automatisk sammenhæng. Men vi har i analyserne gennem en årrække set flere eksempler på, at høj kundetilfredshed efterfølgende har fået bureauets samlede image til at stige, siger han.

Som eksempel peger Mogens Østergaard på Boye & Spellerberg, der også lå i toppen på kundetilfredshed blandt reklamebureauerne i MyImage 2018

Siden er bureauet rykket op fra nummer 28 til nummer 12 i selve imageanalysen.

– På sigt ser vi ofte, at mange meget tilfredse kunder skaber Word-of-Mouth. Og dermed større præference, momentum og et stærkere brand i markedet, siger Mogens Østergaard.

Han peger på, at der også er en sammenhæng mellem kundetilfredshed – specielt andelen af meget tilfredse kunder – og bureauernes evne til at fastholde kunderne.

– Vores tal viser, at ni ud af 10 meget tilfredse kunder vil invitere deres nuværende bureau til pitch, mens niveauet falder til en ud af fem blandt de kunder, som ikke er tilfredse. Så kundetilfredshed skaber momentum – og momentum skaber vækst.

Blandt de digitale bureauer er det Frankly, der kan glæde sig over at ryge til tops på kundetilfredshed.

Bureauet har i 2019 leveret fine resultater med vækst på både top og bund og har også markeret sig med flere store projekter i året.

Herunder ikke mindst en omfattende rebranding af C25-selskabet William Demant Holding til Demant.

Siden gennemførtes et planlagt generationsskifte, hvor partnerkredsen har overtaget stifter Frank Thomsens ejerandel samt ledelsen af bureauet. 

– Og det er man åbenbart lykkedes med til kundernes tilfredshed, siger Mogens Østergaard.

Endelig er det Vizeum, der topper på kundetilfredshed blandt mediebureauerne.

Nu er Vizeum-brandet jo fusioneret med MKTG og blevet en del af dentsu X. Hvordan tror du næste år ser ud for disse bureaubrands på kundetilfredshed?

– Der sker jo en del ændringer i strukturen hos dentsu i øjeblikket, så det er svært at sige. Men min umiddelbare vurdering er, at Vizeum, som så hedder dentsu X nu, vil få svært ved at holde fast.

Hvorfor?

– Dels fordi fusioner og navneskift i reglen betyder, at et bureau udfordres, i hvert fald for en stund. Men helt konkret også fordi Orchestra – der jo har ligget nummer et på kundetilfredshed i tre år – puster dem i nakken. 

Der spores dog en vis bevægelse i magtforholdet: Sidste år tog reklamebureauerne 15 af de 20 pladser. I år er tre pladser afgivet til to digitale bureauer og ét mediabureau.

Samlet set ligger mediabureauerne pænt på listen.

Carat er igen i år nummer to med en total kendskabsgrad på 80 procent. Dertil kommer, at OMD og MediaCom begge er med i top 10. 

Mindshare tager en 12. plads, og i bunden lister IUM lige indenfor med en kendskabsgrad på 59 procent.

Derimod ligger de digitale bureauer over en bred kam stadig forholdsvist lavt på kendskab: Man skal helt ned på en 16. plads for at finde det digitale bureau, der har det højeste totalkendskab.

Det drejer sig om Creuna, der i oktober i øvrigt blev solgt til den børsnoterede svenske IT-koncern Knowit.

Først på de næstnederste pladser dukker to nye digitale bureauer op på listen: Dentsu X og Isobar – med totale kendskabsgrader på henholdsvis 61 og 60 procent.

– Der ligger uden tvivl et yderligere potentiale for de digitale bureauer i at arbejde med kendskabet, siger Mogens Østergaard, adm. direktør, MyResearch.

Han nævner Impact som et godt eksempel.

– Impact er ganske vist ikke nået helt op i top 20 i år, men bureauet har været aktivt på marketingfronten og har øget kendskabet blandt annoncørerne med 18 procentpoint siden 2018. Fra 35 til nu 53 procent.

Årets analyse afslører også enkelte op- og nedture på kendskab.

Op går det især for fusionsbureauet Yellow Umwelt, der forbedrer totalkendskabet med syv procentpoint i forhold til sidste år.

– Bureauet var med i analysen som Yellow i 2019 og som Yellow Advertising sidste år. Men Umwelt var også et kendt bureaunavn, så når kendskabet vokser trods en fusion, så ser jeg det som en slags sneboldeffekt, siger Mogens Østergaard og tilføjer:

– Altså at de to kendte navne så at sige forstærker hinanden.

Også Wunderman lykkes med at øge sit kendskab blandt annoncørerne (fire procentpoint), mens Nordlid, Dentsu X og Ogilvy også rykker en lille smule opad. Men marginalt.

Den anden vej går det – og med noget højere fart – for især Brandhouse & Subsero og for Manyone.

Førstnævnte falder hele 19 procentpoint på totalkendskab. 

– Det er et meget markant dyk – og overraskende. For umiddelbart kunne man have ventet samme effekt som med Yellow Umwelt, siger Mogens Østergaard og tilføjer:

– Det er svært at pege på årsagen, men vi kan se, at Brandhouse alene tidligere har ligget højt på kendskab, mens Subsero har ligget ganske lavt. Og kombinationen af de to navne har i dette tilfælde tilsyneladende ikke været til fælles fordel.

Ned ad bakke går det også for Manyone, der i 2020 og 2019 var med i analysen som Think.

Bureauet falder med 14 procentpoint på totalkendskabet.

– Det er jo en klassiker. Et navneskift, hvor det nye og det gamle navn ligger forholdsvis langt fra hinanden, koster stort set altid på kendskab, siger Mogens Østergaard, og tilføjer:

– Til gengæld kan Manyone glæde sig over, at man kommer stærkt ud på Brand Position og dermed lykkes med at fastholde en placering som nummer fire på den samlede image-liste.

Hos mediebureauerne ses derimod ikke de store bevægelser opad: Kun MediaCom flytter sig nævneværdigt, og bureauet rykker da også i den samlede ranking fra sjette- til tredjepladsen.

Årets højdespringer, Zupa, fusionerede i foråret 2018 med Agency Spring.

Halvandet år senere, i december 2019, valgte ledelsen at lade Agency Spring-navnet forsvinde og samle hele bureauet under Zupa-brandet.

På grund af tidspunktet for navneskiftet optrådte begge bureau-brands i MyImage 2020.

Dengang lagde Agency Spring bedst til og indtog en 10.plads, mens Zupa dengang måtte tage til takke med en plads som nummer 27 – ud af 28.

Hvordan kan Zupa skille sig så markant ud i år – efter fusion og navneændringer?

– Zupa er jo et kendt bureaunavn og har været det i en årrække, og Agency Spring var et stærkt reklamebureau-brand, siger Mogens Østergaard, adm. direktør, MyResearch, og fortsætter:

–  Så når Zupa rykker frem på denne måde i år, så ser jeg det som udtryk for, at man tydeligvis har evnet at kommunikere navneskiftet og sammenlægningen på en effektiv måde.

Men også andre faktorer kan spille ind i forhold til om et bureau går frem eller tilbage på MyImage-listen.

Det kan være medieomtale, vundne priser eller synlighed i forbindelse med aktuelle debat-temaer:

For eksempel har Zupa gennem det seneste års tid gjort sig bemærket i forbindelse med den inhousing-debat, der har fyldt en del i bureau- og marketingbranchen. 

Her har man markeret sig med søsterbureauet Zupa Zite, der etablerer og driver såkaldte onsite-bureauer:

Bureauer, der ligger på kundens matrikel, men som reelt ejes og drives af bureauet.

Blandt andet har man gennem en årrække været kendt for med succes at stå i spidsen for Grundfos-bureauet Brandbox i Bjerringbro.

Senest er også bilgiganten Nic. Christiansen kommet til.

Hvis du kigger tilbage i analyserne gennem årene: Har et betydeligt hop i Brand Power Index så erfaringsmæssigt effekt på følgende års ranking?

– Først og fremmest skal man huske på at Brand Power Index afhænger af, hvilke bureauer vi måler på. F.eks. er benchmarket for mediabureauer blevet stærkere, fordi vi ikke måler på Starcom og Zenith længere. Og konsekvensen her er at ændringstallene er mindre, siger Mogens Østergaard og tilføjer:

– Så hvis man skal bruge Brand Power Index til at forudsige udviklingen, så vil jeg anbefale, at man kigger på minimum to år, før man konkluderer, hvorvidt et bureau har en stabil, positiv bevægelse i gang, som vil kunne aflæses i de følgende års ranglister.

– Så chancen for at man rykker op på listen – eller risikoen for at man falder tilbage – er først stor, hvis et bureau har bevæget sig i samme retning mindst to år i træk.

Reklamebureauer

Zupa               +38
Pravda            +23
Uncle Grey     +22                

Digitale bureauer

Impact            +26
IIH Nordic      +21
iProspect         +8

Mediebureauer

MediaCom     +10
m/Six              +4   
Vizeum            +3

– Vores seneste analyse styrker tendensen: Der er ingen tvivl om, at de digitale bureauer i dag står klart stærkere end reklamebureauerne, når det gælder positionen som annoncørernes foretrukne bureaupartner, siger Mogens Østergaard, adm. direktør i MyResearch.

Ifølge MyImage 2021 mener 31 procent, at reklamebureauerne er den vigtigste partner.

Dermed ses en tydelig ændring sammenlignet med sidste år, hvor de to bureautyper lå på et ”tipping point”: Dengang sagde 37 procent digitale bureauer, mens 36 procent sagde reklamebureauer.

Og kigger vi to år tilbage, var det 40 procent, der mente, at reklamebureauerne var deres vigtigste bureaupartner, mens 34 procent sagde de digitale bureauer.

– Faktisk har reklamebureauerne i år tabt mere, end de gjorde sidste år, hvor magtbalancen tippede, og det er jeg en smule overrasket over, siger Mogens Østergaard.

Hvorfor er du overrasket over det?

– Fordi jeg var overbevist om, at reklamebureauerne i stor udstrækning havde tilegnet sig mange af de nødvendige kompetencer i kampen mod de digitale bureauer. 

Udviklingen frem mod situationen i dag har – som Mogens Østergaard også peger på – været undervejs gennem en årrække.

– Første gang vi så konturerne af et skift, var faktisk helt tilbage i 2013-14, siger Mogens Østergaard.

I 2013 sagde 54 procent af annoncørerne i MyImage-analyse således, at reklamebureauerne var deres primære bureaupartner. Blot 18 procent sagde digitale bureauer. 

Året efter, i 2014, var tallet for reklamebureauer faldet fra 54 til 43 procent, mens tallet for digitale bureauer var steget fra 18 til 27 procent.

Siden fulgte et par år med nogenlunde stabilitet på dét niveau.

Men siden 2017 har stadig flere annoncører peget på de digitale bureauer som vigtigste partner.

Og sidste år kom så det tronskifte, som altså i MyImage 2021 tager yderligere fart.

Men ifølge Mogens Østergaard, så fortsætter udviklingen næppe:

– Jeg tror det ikke. Det er jo tydeligt, at reklamebureauerne i høj grad også besidder eller er i gang med at tilegne sig digitale kompetencer, så faktisk forventer jeg ikke, at udviklingen fortsætter med samme kadence, siger Mogens Østergaard, der fortsætter:

– Det kan være de digitale runder 41 procent i næste års analyse, men derefter forventer jeg en mere stabil balance.

Og mediebureauerne?

– Ja, de har jo holdt stand på nogenlunde det samme niveau i mange år. Omkring 16-17. I år peger igen 16 procent af annoncørerne på mediebureauerne som den vigtigste bureaupartner, siger Mogens Østergaard og tilføjer:

– Men også her bliver det interessant at se udviklingen. Flere mediebureauer går ind på reklamebureauernes klassiske territorier. Og så arbejder de helt generelt med data og digitale kompetencer på en helt anden måde, end de gjorde for bare tre år siden.

– Det er uden tvivl blevet bemærket – også på annoncørsiden, siger Mogens Østergaard, adm. direktør i MyResearch, der står bag MyImage.

Også på pitch-fronten har MediaCom haft medvind og landet stribevis af nye kunder: Herunder bl.a. Quooker, Skousen, Tretti og Hasbroe.

Hvortil kommer, at man tidligere i år også på globalt plan vandt Circle K’s mediebudget. 

I MyImage 2021 bedømmer annoncørerne 13 mediabureauer, og ganske som Carat og OMD siden 2009 på skift har nappet topplaceringen i kategorien, så er der også i resten af feltet nogenlunde stabile forhold.

Kun Vizeum, der i slutningen af 2020 blev fusioneret ind i Dentsu X, rumsterer – sammen med Omnicoms PHD og GroupM’s Wavemaker – lidt med placeringerne i midten af feltet. 

Wavemaker, der er resultatet af Group M’s internationale beslutning om at fusionere de to mediabureau-brands MEC og Maxus, rykkede i 2019 overraskende ind på fjerdepladsen.

Overraskende, fordi netop nye navne som følge af fusioner ofte betyder tab på imagekontoen.

Men i 2020 faldt Wavemaker lidt tilbage igen i den samlede stilling, og ligger i år også i den nederste halvdel af feltet som nummer syv. 

Til gengæld ryger bureauet helt til tops på Brand Position – den del af MyImage, der bygger på annoncørernes udsagn på en række kvalitative parametre.

I den lave ende blandt mediebureauerne ligger i år GroupM’s bureaubrand m/Six, der som nummer 12 fastholder sin bundplacering, IUM, der fastholder sin 11. plads – og endelig Havas, der igen i år er nummer 10.

– Havas markerede sig ellers sidste år med fremgang på både Brand Strength og Brand Position, siger Mogens Østergaard og tilføjer:

– Bl.a. rykkede man på de kvalitative parametre ”Gode til at skabe resultater” og ”Strategisk stærke” op fra to 11-pladser til henholdsvis nummer tre og nummer to. Men i år falder bureauet tilbage igen. 

Mediabureauet Hearts & Science er med i analysen, men får ingen placering?

– Nej, det gør de ikke. Deres top-3 kendskab (kender indgående, godt og lidt til) er for lavt, så stikprøven bliver for lille til at de indgår i vores Brand Power-model, siger Mogens Østergaard, og tilføjer: 

– Jeg regner med, at tiden arbejder for Hearts & Science, og at de næste år vil figurere på lige fod med de andre mediabureauer.

Topresultater fra MyImage 2021 for digitale bureauer (Parentes er placering sidste år)

1. OMD (1)
2. Carat (2)
3. MediaCom (6)
4. Orchestra (4) 
5. Dentsu X (3)

1. Carat (2)
2. OMD (1)
3. Dentsu X (3)
4. MediaCom (5)
5. Orchestra (4)

1. Wavemaker (3) 
2. Vizeum (7)
3. OMD (1)
4. Orchestra (2)
5. PHD (6)

Bureauet rykker op fra nummer 16 i 2019 og nummer otte sidste år til nu nummer tre – og man lægger sig meget tæt på Isobar på Brand Position – altså den del af analysen, der bygger på annoncørernes udsagn på en række kvalitative parametre.

Så hvor det for få år siden handlede om ”Magnetix og så alle de andre” – så er styrkeforholdet blandt de digitale bureauer i MyImage 2021 en del mere nuanceret.

Et kig tilbage på MyImage 2020 fortæller, at Isobar allerede begyndte at vise enkelte svaghedstegn i sidste års måling.

Således var Isobar det digitale bureau, der i MyImage 2020 faldt mest tilbage på Brand Strength. Til trods for betegnelsen ”Isobar (tidl. Magnetix)” i de spørgsmål, annoncørerne skulle svare på.

Magnetix, der blev solgt til dentsu-gruppen i sommeren 2016, hed i en periode formelt Magnetix Linked by Isobar, men i MyImage-sammenhæng var navnet ”Magnetix” i 2018 og 2019.

I 2020 var navnet ”Isobar (tidl. Magnetix)”, men i dette års analyse betegnes Isobar alene som Isobar.

– Så selv om navnet nu efterhånden burde være på plads, så falder bureauet alligevel yderligere tilbage på Brand Strength, siger Mogens Østergaard, adm. direktør i MyResearch.

Han tilføjer:

– Det sker så samtidig med, at vi ser en stigning i pitch-interessen på Impact fra annoncørside, og samlet set betyder det, at Impact overhaler Isobar på Brand Strength.

Ud over top tre falder flere op- og nedture i øjnene blandt de digitale bureauer i år.

Blandt andet bemærkes, at Hello Great Works falder fra nummer to til nummer otte, ligesom No Zebra og Frankly falder fem pladser ned ad listen og lander som nummer henholdsvis 20 og 24. 

Mere nævneværdigt er det dog, at Manyone, som i 2019 og 2020 hed Think i MyImage, er lykkedes med at fastholde en placering som nummer fire samlet set.  

En kombination af to ting, forklarer Mogens Østergaard: 

– På den ene side falder Manyone tilbage på Brand Strength, fordi man taber markant på kendskab. En klassiker i forbindelse med navneskift, siger han og tilføjer: 

– På den anden side kommer man stærkt ud på Brand Position. Det tyder på, at bureauet har et stærkt DNA blandt sine kunder, og at man har formået at kommunikere navneskiftet effektivt i den gruppe af kunder, der kender bureauet godt. Dermed lykkes det samlet set at fastholde den høje ranking.

Topresultater fra MyImage 2021 for digitale bureauer (Parentes er placering sidste år)

1. Isobar (1, som ”Isobar, tidligere Magnetix”)
2. Impact (4)
3. IIH Nordic (8)
4. Manyone (3, som Think)
5. Novicell (5)

1. Impact (2)
2. Isobar (1)
3. IIH Nordic (6)
4. Creuna (4)
5. Valtech (5)

1. Manyone (2, som Think)
2. Isobar (5)
3. Hello Great Works (1)
4. Immeo (3)
5. IIH Nordic (14)

– Vi så sidste år, at & Co. gik frem på Brand Strength, mens Hjaltelin Stahl faldt lidt tilbage. Bevægelsen er fortsat i dette års måling, og altså lige præcis nok til, at de to bureauer har byttet plads i toppen, siger Mogens Østergaard, adm. direktør, MyResearch, der står bag MyImage.

Trods tronskiftet er der altså fortsat stabilitet i toppen, hvor det også bemærkes, at Kunde & Co holder fast i den samlede tredjeplads og Robert/Boisen & Like-minded i fjerdepladsen.

Til gengæld må Envision vige pladsen som nummer fem i den samlede imagemåling: Den napper Advice, som rykker frem fra sidste års niendeplads.

Det tætte løb understreges af, at Hjaltelin Stahl fortsat holder sig foran & Co. på Brand Position: Det er den del af analysen, der bygger på annoncørernes bedømmelse af bureauerne på ni kvalitative parametre – som for eksempel “God forståelse for kundernes forretning” og “Strategisk stærke”.

Hjaltelin Stahl holder således fast i sin førsteplads på to af disse spørgsmål: ”Gode til at skabe resultater” og ”Gode til at integrere kommunikationsløsninger”. 

Hertil kommer, at Hjaltelin Stahl fortsat er nummer to på ”Strategisk stærke” og endda rykker frem fra femte- til fjerdepladsen på ”Kreativt stærke”.

Men & Co. rykker også på de kvalitative parametre. 

Bureauet holder fast i sidste års andenplads på ”Kreativt stærke”, men rykker op fra en fjerde- til en andenplads på ”Gode til at skabe resultater”.

Dertil kommer, at & Co. i år placerer sig på henholdsvis fjerdepladsen på ”strategisk styrke” og på femtepladsen på ”gode til at integrere kommunikationsløsninger”. 

Sidste år var & Co. slet ikke med i Top 5 på disse to parametre.

Kombineret med & Co.’s fremgang og Hjaltelin Stahls fald på Brand Strength – altså den del af analysen, der bygger på kendskab og pitch-interesse – så sikrer det lige nøjagtig & Co. en samlet førsteplads blandt reklamebureauerne i MyImage 2021.

Topresultater fra MyImage 2021 for reklamebureauer (parentes er placering sidste år)

1. & Co (2)
2. Hjaltelin Stahl (1)
3. Kunde & Co (3)
4. Robert/Boisen & Like-minded (4)
5. Advice (9)
6. Envision (5)
7. Nørgård Mikkelsen (7)
8. Uncle Grey (15) 
9. Brandhouse & Subsero (8)
10. Mensch (12)

1. & Co. (2)
2. Hjaltelin Stahl (1)
3. Kunde & Co (3)
4. Robert/Boisen & Like-minded (5)
5. Uncle Grey (10)

1. Hjaltelin Stahl (1)
2. & Co (8)
3. Robert/Boisen & Like-minded (3)
4. Nordlid (2)
5. Advice (11)

– Det er mildest talt utroligt, men meget glædeligt, at antallet af deltagere fortsætter med at stige, siger Mogens Østergaard, der mener, at analysen i dag er et reelt referencepunkt:

Hvad 2021-analysen viser, kan Mogens Østergaard ikke løfte sløret for endnu. Men han vil dog gå så vidt som til at sige, at ”vi ser interessante bevægelser i år.”

– For eksempel bliver det jo spændende at se, om nogle af de seneste bureau-navneændringer har fået konsekvenser, siger han.

Som for eksempel?

– Ja, man kan jo holde øje med f.eks. Isobar, det tidligere Magnetix. Eller Manyone, der før hed Think, siger Mogens Østergaard.

Han peger også på fusionsbureauet Yellow Umwelt som et af de navne, der kan være interessante at holde øje med. 

Hertil kommer årets nye deltagere: Kraftvaerk, Kvantum, NoA Connect, Signifly, Orbit Red, TwentyTwenty, Hearts & Science og Step. 

I 2021-analysen bedømmer annoncørerne i alt 63 bureauer, fordelt på 26 reklamebureauer, 24 digitale bureauer og 13 mediebureauer.

Analysen gennemføres online og afdækker kendskab, tilfredshed, og præference – samt image på en række forskellige kvalitative parametre.

Er du overrasket over den store interesse netop i år?

– Jeg vil ikke sige, at jeg er overrasket, men jeg er naturligvis både glad for det og stolt over det, siger Mogens Østergaard.

Han mener, at den markante vækst, der har været de seneste tre år, primært skyldes GDPR og sekundært en generelt stigende interesse for MyImage. 

– Både hos annoncører i forhold til at deltage – og hos bureauer i forhold til at sikre sample af høj kvalitet, siger Mogens Østergaard og tilføjer, at han ikke tror, coronakrisen har haft den store netto-effekt på antallet af deltagere i år.

I begyndelsen af det nye år løfter Markedsføring sløret for en række udvalgte resultater af analysen.

Her kommer vi bl.a. til at sætte navne på de reklamebureauer, digitale bureauer og mediabureauer, der – ifølge annoncørerne – har det bedste image. 

Vi dykker ned i tallene på kryds og tværs og sætter ord udvalgte resultater, så følg med på markedsforing.dk lige efter nytår.